martes, 7 de agosto de 2012

ATRIBUTOS DE PRODUCTO DE CALIDAD


  • Beneficio básico o sustancial: es lo que realmente adquiere el cliente. Por ejemplo, al consumir café, la persona busca un momento de relax y un energizante.
  • Producto genérico: versión básica del producto. Por ejemplo, envase de café de 250 gramos.
  • Producto esperado: conjunto de atributos y características que los consumidores buscan habitualmente al adquirir un producto. Por ejemplo, que el envase posea fecha de vencimiento, que esté protegido de la humedad, que sea fácil de preparar.
  • Producto aumentado: son los agregados al producto, por encima de lo que brinda la competencia; puede ser un mejor servicio o mejores características. Por ejemplo, un número telefónico y correo electrónico para consultas y reclamaciones, que se coloquen en la etiqueta distintas recetas y formas de preparar café.
  • Producto potencial: consiste en anticipar los deseos y requerimientos de los compradores, para la mejora o desarrollo de un nuevo producto. Por ejemplo, los consumidores podrían requerir en el futuro que se le agreguen al café, minerales y vitaminas, para un cuidado de la salud y que no sea sólo un energizante.
La estrategia de marketing o Marketing mix variará de acuerdo con la clasificación del producto.
Para el marketing el producto es mucho más que el bien físico. El especialista en marketing analiza el producto desde la perspectiva del consumidor. Para el consumidor el producto además de una serie de atributos o aspectos físicos, tiene muchos atributos psicológicos. Por ejemplo, para el consumidor un automóvil no es sólo una cierta cantidad de acero y plástico. Desde el punto de vista del consumidor un automóvil puede ser joven o mayor, simpático, elegante, deportivo, masculino. Un cigarrillo además de un montón de nicotina y otras sustancias perjudiciales envueltas en un papel para el consumidor es algo más. El consumidor considera ciertas marcas como masculinas, otras como aventureras y otras como femeninas. El consumidor por tanto construye en su cerebro una imagen del producto que incluye múltiples aspectos. Un producto se puede relacionar con ciertos tipos de consumidores, unas situaciones concretas de uso y con aspectos sociales o sociológicos. De esta forma se puede llegar a considerar que una marca de cerveza es apropiada para trabajadores o que es femenina. También se suelen relacionar los productos con ciertos comportamientos; como por ejemplo las marcas de cerveza que tratan de identificar la amistad y la fiesta con su marca. Por consiguiente, una cosa es el producto en sí y otra como lo ven, como lo perciben en sus cerebros los consumidores. Los productos deben diferenciarse y luego posicionarse en la mente de los consumidores, de acuerdo con el segmento de mercado seleccionado.

MERCADOTECNIA DIRECTA


La Mercadotecnia Directa es la comunicación a través de determinados medios que introduce la posibilidad de una reacción (comportamiento), provocar una respuesta, mesurable, en un lugar cualquiera.
La Mercadotecnia Directa es la disciplina de comunicación con mayor crecimiento en el mundo en la actualidad. Su crecimiento y evolución se debe a los cambios en la tecnología, en el mercado, en los consumidores, los medios y las presiones financieras sobre los mercadólogos para que generen mayores ganancias en medio de una competencia fuerte.
¿Por qué hacer Mercadotecnia Directa?
-El prospecto objetivo se puede alcanzar sin depender de otros.
-Los mensajes promocionales se pueden probar, refinar, dirigir y darles seguimiento y secuencia con efectos óptimos.
-Brinda una mercadotecnia totalmente medible, contable guiado por datos
-Identificar prospectos (clientes que pensamos que estarán interesados)
-Dirigirse a esos prospectos
-Convertir prospectos en clientes 

 MISIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA EN UNA EMPRESA
La misión de la distribución física en una empresa es desarrollar un sistema que materialice la política de servicios al cliente establecida por la compañía al costo mas bajo posible.
INTEGRACIÓN DEL SISTEMA FUNDAMENTAL.
El sistema de distribución física se relaciona especialmente con el apoyo a los sistemas de producción y marketing. Este apoyo comprende dos factores : nivel de ejecución de los servicios de entrega y el costo. Por consiguiente, se trata de hallar un equilibrio entre la ejecución y el costo de forma que se obtenga la rentabilidad deseada.
Ejecución de la Distribución Física
La ejecución total se mide con respecto al tiempo y la consistencia. La medida del tiempo se refiere al tiempo total transcurrido desde que se recibe el pedido del cliente hasta que se efectúa la entrega de la mercancía en condiciones satisfactorias .
La consistencia es mas valiosa que la rapidez .
Costo de la Distribución Física
Los costos de la distribución física dependen de la política de servicios fijada por la compañía . Las cualidades de ejecución rápida y consistente tienen sus propios costos, y cuanto mas destacados sean, mayor será el costo del sistema logístico.
Análisis del costo total
El costo total es una medida de todos los gastos necesarios para cumplir las políticas de ejecución de servicios programadas en el sistema de distribución física.
Equilibrio del sistema de distribución física
El mejor equilibrio entre la ejecución y el costo de la distribución física es aquel que se basa en unos niveles de ejecución razonables y en unos costos realistas.
SISTEMAS TÍPICOS DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA
1. Sistemas de escalones
El flujo de productos se mueve a través de una serie de etapas desde el punto de producción hasta el de transferencia de propiedad . Estas etapas consisten en la acumulación de inventarios en los almacenes de distribución. Dos aspectos comunes : establecimiento de puntos de concentración y de dispersión.
2. Sistemas directos
Operan directamente desde uno o varios inventarios centrales.
3. Sistemas combinados
Combinan los principios del sistema de escalones y distribución directa.

DISTRIBUCACION DEL MARKETING


En términos generales, la distribución o plaza es una herramienta de la mercadotecnia (las otras son el producto, el precio y la promoción) que los mercadólogos utilizan para lograr que los productos estén a disposición de los clientes en las cantidades, lugares y momentos precisos.
Por ello, es muy importante que el mercadólogo conozca a profundidad ésta herramienta de la mercadotecnia, pero, partiendo desde lo más básico y fundamental, como es conocer cuál es la definición de distribución.

Definición de Distribución Para Fines de Mercadotecnia:

  • Para la American Marketing Association, la distribución (según la definición de marketing) es la comercialización y transporte de productos a los consumidores [1].
  • Según el Diccionario de Marketing de Cultural S.A., la distribución es una de las subfunciones del marketing, que se encarga de la organización de todos los elementos incluidos en la vía que une el fabricante con el usuario final [2].
  • Para Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la distribución es el acto de hacer que los productos estén disponibles para los clientes en las cantidades necesarias [3].
  • Según Jack Fleitman, la distribución comprende las estrategias y los procesos para mover los productos desde el punto de fabricación hasta el punto de venta [4].
En síntesis, y complementando las anteriores definiciones, planteo la siguiente definición de distribución (para fines de mercadotecnia):
La distribución es una herramienta de la mercadotecnia que incluye un conjunto de estrategias, procesos y actividades necesarios para llevar los productos desde el punto de fabricación hasta el lugar en el que esté disponible para el cliente final (consumidor o usuario industrial) en las cantidades precisas, en condiciones óptimas de consumo o uso y en el momento y lugar en el que los clientes lo necesitan y/o desean.

CASAS COMISIONISTAS Y AGENTES DE VENTAS
Función Básica: Concretar el encuentro entre la oferta y la demanda.
Intermediarios De Venta:
Intermediarios Comerciantes: Son los que reciben el título de propiedad y revenden la mercadería. Son los
mayoristas y minoristas.
Intermediarios Agentes: Buscan clientes y pueden negociar en representación del productor pero no reciben título
de propiedad sobre la mercadería. Son los representantes comerciales, comisionistas y agentes de ventas.
Facilitadores: Coayudan en el trabajo de la distribución pero ninguno de ellos recibe el título de propiedad ni
negocia ventas o compras. Son compañías de transporte, bancos y agencias de publicidad.
Estructura De Los Canales De Distribución:
Los canales de mercado pueden caracterizarse de acuerdo con el número de niveles de canales:
Canales de nivel cero o directo: fabricante-consumidor.
Canales de un nivel o indirectos cortos:
                                      -En mercado de consumidores: Fabricante-Minorista-Consumidor                  
                                      -En mercados industriales: Fabricante-Agente de Vtas.-Consumidor    
Canales de varios niveles o indirectos largos:
                                      -Dos niveles: Fabricante-Mayorista-Minorista-Consumidor
                                      -Tres niveles: Fabricante-Revendedor-Distribuidor-Minorista-Consumidor
Desde el punto de vista del productor, el problema de control aumenta con el número de niveles, aunque el
fabricante solo tiene trato con el nivel adyacente.
Canales directos
Canales indirectos
Ventajas
Mayor control de la comercialización por
parte de la empresa productora.
Más efectividad a esfuerzos
promocionales, más flexible a los
cambios del mercado.
Facilitan una amplia cobertura de la
comercialización.
Menor inversión.
Desventajas
Mayor inversión de bienes de uso, bienes
de cambio y créditos (por la financiación
de ventas).
Mayor esfuerzo para lograr una mejor
cobertura.
Más débiles de controles de
comercialización.
Menos efectividades en promoción.
Menor flexibilización a los cambios del
mercado.
Canales En El Sector De Servicios:
Los productores de servicios e ideas también se enfrentan al problema de hacer que su producto quede disponible
y accesible a las poblaciones que se tienen como blanco.
El problema está en crear y localizar un conjunto de agencias e instalaciones para proporcionar servicios a una
población especialmente distribuida.
Intermediarios:
Aquellos fabricantes que cuentan con el capital requerido para crear sus propios canales, a menudo pueden lograr
una mayor utilidad aumentando su inversión en otras partes de su negocio. Si su compañía está ganando una tasa
de utilidad del 20% sobre su operación de manufactura y prevé únicamente una tasa de devolución de 5% sobre la
inversión en la venta directa, no tendría sentido colocar dinero en integración vertical de sus canales.
El uso de intermediarios se debe en gran parte a su superior eficiencia para hacer que la mercadería quede
disponible y accesible de modo difundido en los mercados meta.
Los intermediarios de ventas, gracias a su experiencia, su especialización, su contacto y su escala, ofrecen a la
compañía más de lo que esta por lo regular podría lograr por sí sola.
Funciones Del Canal De Mercado:
Las principales funciones del canal de mercado son:
Investigación: recopilar la información necesaria para planear y facilitar el intercambio.
Promoción: creación y diseminación de comunicaciones persuasivas.
Contacto: buscar y comunicarse con compradores en perspectiva.
Acoplar: dar forma y ajustar la oferta a los requisitos del comprador. Se incluyen actividades  
tales como fabricación, mejoramiento, armado y empaque.
Negociación: el esfuerzo por lograr un acuerdo final sobre precio y otras condiciones de la
oferta,    
con objeto de que pueda efectuarse la transmisión de propiedad o de posesión.
Distribución física: el transporte y almacenaje de la mercadería.
Financiamiento: la adquisición y dispersión de fondos para cubrir los costos del trabajo del
canal.
Absorción de riesgos: la absorción de riesgos en relación con el desempeño del trabajo del canal.
 
Las primeras cinco funciones se refieren primordialmente a consumar transacciones, mientras que las últimas tres
actúan como funciones de facilitamiento.
Todas estas funciones tienen tres cosas en común: utilizan recursos escasos a menudo pueden efectuarse mejor
mediante la especialización y son transferibles.
Dinámica Del Canal:
Las instituciones del canal, al igual que los productos, se hallan sujetos a ciclos de vida. Una institución de canal
determinada puede surgir de pronto, gozar un rápido crecimiento, alcanzar un punto de relativa madurez y
eventualmente pasar a un período de lenta declinación. Una fuerza mayor detrás del ciclo de vida del canal es la
economía cambiante.
Marketing Directo
Sistema de comercialización que utiliza uno o más medios para lograr una respuesta y/o transacción medible en
cualquier lugar.
Se procura con el un mejor contacto con el consumidor;  a través de una comunicación más frecuente,  con el
propósito de conocer sus preferencias y poder seguir vendiéndole.
Este sistema asume cuatro grandes formas:
Venta por correo:  la compra por catálogo, aunque normalmente no ahorra dinero al comprador ofrece
una forma conveniente de comprar y hace accesibles ciertos artículos que están ausentes  o  son
difíciles  de obtener en el área del hogar del comprador. Son ejemplos de esta modalidad: Desplegado
de promoción de catálogos de productos extranjeros, suscripciones a revistas, libros, etcétera.
Ventas por medios  de comunicación masiva: anuncios de respuesta pagada en periódicos, revistas,
radio, televisión para la venta de artículos variados.
Ventas en casa: se trata de empresas que venden ya sea de “puerta en puerta” o que arreglan
“reuniones de demostración de productos” en los hogares. Ejemplos de ellos lo son las compañías
vendedoras de enciclopedias y Biblias y sus personales a sueldo; Avón adiestra a personal femenino
para vender sus cosméticos y actuar como consultoras de belleza entre sus vecinos; Tupperware ha
sido pionera en cuanto a reuniones de demostración en el hogar con sus recipientes, para grupos de
vecinos.
Si se agrega a todo lo expresado el avance de las comunicaciones, técnicas promocionales, resulta claro el por
qué de la adopción del marketing directo.
Otro  avance importante en la cuestión de canales, es el movimiento de las compañías hacia la creación de
sistemas de canales múltiples que lleguen a los mismos o a diferentes mercados, donde algunos de estos
sistemas de canal se hallan en competencia entre si. Por ejemplo la empresa de productos lácteos Sancor
comercializa su leche utilizando en su envase la marca que caracteriza al nombre de la empresa “Sancor” y por
otro lado ofrece su misma leche pero con otro envase y con otra marca: “Las Tres Niñas”, esta última a un precio
inferior  a la primera, en diversas cadenas de supermercados.
También es posible encontrar un creciente número de compañías que operan canales múltiples que sirven a dos
niveles diferentes de clientes. Esto se conoce como “distribución dual” y puede ser fuente de muchos conflictos
para la compañía patrocinadora. Es ejemplo de ello la empresa Shell Oil que vende su gasolina a través de los
distribuidores de la compañía y también a través de venta de gasolina independiente.
Cooperación De Canal:
El canal representa una coalición de compañías disímiles que se han aunado para lograr cierta ventaja. Los
fabricantes mayoristas y minoristas complementan las necesidades uno de otro y su sociedad normalmente 
produce mayores utilidades para cada participante de las que podría obtener tratando de llevar a cabo
individualmente todo el trabajo del canal.
Conflicto:
El Conflicto horizontal en el canal se refiere a aquel que se presenta entre firmas al mismo nivel dentro del canal.
Por Ejemplo algunos distribuidores Ford de Chicago pueden fijarse que otros distribuidores Ford de la ciudad se
muestren más agresivos en cuestión de precios arrebatándoles así sus ventas.
El Conflicto vertical  se refiere a aquellos conflictos de interés entre diferentes niveles del mismo canal.
Suele suceder que los mayoristas jugueteros boicotean a los fabricantes de juguetes que venden directamente a
grandes casas minoristas de descuento.

FUNDAMENTOS DEL MARKETING ( PROVEEDORES)


  • 1. Tema 2: El Entorno de Marketing Fundamentos de Mercadotecnia
  • 2. El Proceso del Marketing Clientes Análisis Entorno de Marketing Grupos de Interés Escenario (FODA) Segmentación del mercado Identificación de una oportunidad de mercado y una necesidad
  • 3. Fortalezas y Debilidades (Frente Interno) Oportunidades y Amenazas (Frente Externo) Elemento clave: Retroalimentación F O D A Presente Futuro F Interno F Externo
  • 4. ¿Qué es el entorno del marketing? Es el conjunto de factores , actores, fuerzas y otros elementos (cercanos y lejanos, propios y ajenos, controlables y no controlables, predecibles e impredecibles) que afectan las relaciones comerciales, la capacidad de la empresa para efectuar transacciones de negocio de manera eficaz con su mecado meta al proceso de mercadotecnia de la empresa . Kotler y Armstrong 2008: 65 Inclu ye : Microen torno – f uerzas cercanas a la empresa que afectan su capacidad para servir a sus clientes . Macroen torno – fuerzas mayores de la sociedad que afectan a todo el microentorno .
  • 5. Entorno del Marketing Factores Demográficos Factores Económicos Factores Políticos / Legales Factores Tecnológicos Factores Ambientales Factores Sociales / Culturales Consumidor Producto Plaza Precio Promoción Análisis Planning Implementación Control Intermediarios Proveedores Públicos Competencia Kotler y Armstrong 2008: 65, 68
  • 6. Entorno del Marketing Microentorno La propia organización Proveedores Intermediarios Competencia Públicos Macroentorno Factores demográficos Factores económicos Factores socio-culturales Factores político-legales Factores ambientales Factores tecnológicos Clientes
  • 7. Microentorno: La propia compañía Diseño organizacional del departamento de marketing. Relación con otros departamentos. Elementos Claves: Audiencia Influenciable Sinergia, armonía, objetivo común, liderazgo comprometido; “Todos somos marketing” Marketing Finanzas Alta dirección Investigación Contabilidad RR.HH. Logística
  • 8. Microentorno: Proveedores Componente de la cadena de valor. Vigilancia sobre sus precios: Afectan nuestros costos, y por ende, nuestro margen y utilidad. Elementos Claves: Audiencia Influenciable Sinergia; Alianzas estratégicas: Desarrollo mutuo, intercambio de tecnologías de producción, integración de plataformas de información.
  • 9. Microentorno: Intermediarios Distribuidores: Colaboran en el proceso de distribución de nuestros productos. Vigilancia sobre sus precios: Afectan nuestros gastos, y por ende, nuestro margen y utilidad. Elementos Claves: Audiencia Influenciable Sinergia; Alianzas estratégicas: Desarrollo mutuo, intercambio de tecnologías de distribución y logística, integración de plataformas de información.
  • 10. Microentorno: Intermediarios Otros intermediarios: Agencias y empresas prestadoras de servicios de marketing Intermediarios financieros
  • 11. Microentorno: Clientes Mercados de consumo Mercados industriales Mercados de revendedores Mercados gubernamentales Mercados internacionales Elementos Claves: Audiencia Influenciable
  • 12. Microentorno: Competencia Competencia directa e indirecta (Grado de Sustituibilidad) Observación permanente Desarrollar una ventaja competitiva real Elementos Claves: Audiencia No Controlable
  • 13. Proximidad de la competencia Satisface deseos diferentes. Ej: Cámara y el gasto en otros productos Satisface el mismo deseo, pero de forma diferente. Ej: Cámara y el vídeo doméstico Satisface el mismo deseo, de igual forma pero con productos diferentes. Ej: Cámara tradicional vs Cámara digital Satisface el mismo deseo, de igual forma con un producto similar, con otra marca. Ej: Kodak , Sony, Hp, etc . La competencia Competencia de deseos Competencia de productos Competencia de genéricos Competencia de marcas
  • 14. Microentorno: Públicos diversos Públicos financieros Públicos de medios de comunicación Públicos gubernamentales Públicos de acción ciudadana Públicos locales Público general Público interno Elementos Claves: Audiencias Influenciables Se debe llegar a cada una de las audiencias con un mensaje específico, pero dentro de una estrategia de comunicación general: Sinergia de los mensajes – Comunicación de Marketing Integrada.
  • 15. Macroentorno: F. Demográficos Crecimiento poblacional Estructura: Edad, sexo, tamaño de familia, ingresos, educación, raza, natalidad, mortalidad, esperanza de vida, migraciones, alfabetización. Posible impacto sobre costumbres y consumo Tip: ¿Dónde buscar información? INE > Instituto Nacional de Estadística CEPAL > Comisión Económica para América Latina y Caribe
  • 16. Macroentorno: F. Económicos Indicadores macroeconómicos: PBI, PBI per cápita, tasa de inflación, tipo de cambio, tasa de interés, tasa de desempleo. Distribución de ingresos y poder adquisitivo Patrones de gasto y consumo Tip: ¿Dónde buscar información? CEPAL > Comisión Económica para América Latina y Caribe BCV > Banco Central de Venezuela
  • 17. Macroentorno: F. Socio - Culturales Valores culturales principales y secundarios Consumo / Rechazo cultural Religión Rol de la mujer
  • 18. Macroentorno: F. Políticos y legales Legislación, gobierno y estabilidad jurídica. Impuestos, propiedad intelectual y patentes, apertura comercial, legislación publicitaria y defensa del consumidor, legislación para productos específicos (Licor, medicamentos).

FUMANDAMENTOS DEL MARKETING ( CLIENTES Y CONSUMIDORES)


  • 1. Marketing y relación con el cliente Fundamentos del Negocio Electrónico Tema A-08
  • 2. Objetivos Conocer los principales aspectos diferenciales del Marketing en el medio online respecto al entorno tradicional. Entender el comportamiento del usuario en el entorno online, como condicionante de los procesos de compra en dicho medio. Estudiar las principales tecnologías que afectan a los procesos de marketing online. Analizar diferentes estrategias de marketing en el ciclo de vida de una iniciativa de comercio electrónico. Tema A-08 : Marketing y relación con el cliente
  • 3. La audiencia de Internet De cara a la venta de productos online, es necesario conocer la audiencia internet que puede acceder a ellos y su comportamiento. Aunque es muy variable por país y cultura , se puede aseverar que: El número de internautas está creciendo , en mayor o menor manera, a lo largo de todo el mundo. La intensidad de uso también esta creciendo , aumentando el tiempo empleado en actividades online. El ámbito de uso (tipo de actividades realizadas) es cada vez más amplio . Se utilizan más servicios y más diversos. El perfil demográfico está variando , pasando de un grupo concreto (“tecnólogos”) a una mayor diversidad , tanto en nivel de ingresos como en genero y edad. Existen factores educativos y culturales importantes que impactan en la audiencia de internet. Cada día se hace más patente el impacto de Internet en los estilos de vida y la selección de canales de información . Tema A-08 : Marketing y relación con el cliente
  • 4. La audiencia en Internet (cont.) Los compradores recurrentes suelen incrementar su nivel de gasto en transacciones online de una manera clara. El impacto de la Banda Ancha es claro en el perfil del consumidor: la intensidad de uso es muy superior a la de un usuario de modem telefónico (RTB). Cada día son más importantes los modelos de relaciones sociales (“contagio social”). En ocasiones, se corre un cierto riesgo de alejamiento respecto a actividades “tradicionales” : familiares, comunitarias, políticas, … También modifica la selección de fuentes de información y comunicación , como TV, radio, prensa, … creando una competencia fuerte con los medios tradicionales. Tema A-08 : Marketing y relación con el cliente
  • 5. El comportamiento de consumidor El análisis de comportamiento del consumidor intenta modelizar los factores que influyen en las decisiones de compra del consumidor. Existen factores independientes, personales y ambientales , y otros factores dependientes o gestionables por el vendedor . Como factores independientes podemos destacar: Culturales , tanto a nivel nacional como de grupos sociales. Grupos de referencia directos : familia, vecindario, profesión, religión. Grupos de referencia indirectos : etapa vital, clase social, estilo de vida (“Lifestyle”)… Valores morales y éticos . Lideres de opinión (“Viral Influencers”). Su detección permite segmentar los distintos tipos de usuarios del medio online en “ perfiles psicográficos ”. Tema A-08 : Marketing y relación con el cliente
  • 6. El comportamiento de consumidor Como factores dependientes o gestionables por el vendedor destacan: Marca Precio Promociones Publicidad Diseño y Calidad del producto Dichos factores son soportados mediante los sistemas de TI adecuados , coordinados por la estrategia de relación con el cliente ( CRM, Customer Relationship Management ) de la organización. Tema A-08 : Marketing y relación con el cliente
  • 7. El comportamiento del consumidor: entorno tradicional Tema A-08 : Marketing y relación con el cliente Fuente: Laudon
  • 8. El comportamiento del consumidor: entorno online Tema A-08 : Marketing y relación con el cliente Fuente: Laudon (3ª Edición)
  • 9. El comportamiento del consumidor Tema A-08 : Marketing y relación con el cliente Fuente:Turban
  • 10. Proceso de decisión de compra El proceso de decisión de compra es similar al tradicional, basado en 5 etapas: Conciencia de la necesidad. Búsqueda de información adicional. Evaluación de alternativas. Toma de decisión. Contacto post-venta (lealtad). Un usuario, además, puede tener distintos roles en dicho proceso: iniciador, influenciador, decisor, comprador, y usuario final . En el entorno online se aprovechan capacidades tecnológicas adicionales : Las características de contenidos, diseño y funcionalidad del sitio web. El análisis de la interacción del usuario con el sitio web (“clickstream behaviour”). El proceso de decisión de compra se ve influenciado por en los mecanismos de comunicación online y offline del medio. Tema A-08 : Marketing y relación con el cliente
  • 11. Canales de comunicación en la decisión de compra Tema A-08 : Marketing y relación con el cliente Fuente: Laudon
  • 12. Herramientas de apoyo a la decisión de compra. Tema A-08 : Marketing y relación con el cliente

FUNDAMENTOS DEL MARKETING


MACROAMBIENTE EXTERNO
Los factores Macroambientales son aquellos que influyen de manera importante en el sistema de marketing de cualquier empresa, son fuerzas que no pueden ser controladas por los directivos de éstas; pero no son del todo incontrolables. Están interrelacionados ya que un cambio en uno de ellos, ocasionará cambios en uno o más de los otros. Otra cosa que tienen en común, es que se trata de Fuerzas dinámicas, y esto quiere decir que están sujetas al cambio y a un ritmo creciente.
Hasta cierto punto, una compañía podrá influír en el ambiente externo. Así, en el marketing internacional una empresa podrá mejorar su posición competitiva recurriendo a una empresa conjunta con una firma extranjera que vende un producto complementario, por ejemplo; Coca Cola y Nestlé de propiedad suiza se unen en 1991 para crear “Nestea” bebida fría lista para tomarse en Estados Unidos y café, té y chocolate en Europa.
Una compañía puede influir en su ambiente político-legal contribuyendo con fondos a la campaña de un legislador.
En cuanto a los avances tecnológicos, con la investigación y desarrollo de productos es posible fortalecerla posición competitiva. Por ejemplo, cuando la compañía farmacéutica Merck desarrolló los dos nuevos productos Vasotec para la hipertensión y Mevacor para reducir el colesterol, logró un gran éxito, éxito (en su tecnología) que se convirtió en un factor ambiental externo que influyó en otras compañías de la industria farmacéutica.
Estos son los 6 factores externos:
- Demografía - Factores Socioculturales
- Condiciones económicas - Factores políticos y sociales
- Competencia - Tecnología
DEMOGRAFIA
Se entiende como el estudio estadístico de la población humana y su distribución. Es de importancia fundamental para los ejecutivos de Marketing porque la gente constituye mercados.
A continuación se citan ejemplos de cómo este tipo de factores repercuten en los programas de marketing.
A mediados de los '80, por primera vez en la historia de los Estados Unidos, las personas de 65 años o más superaron al número de adolescentes, durante los '90 ésta diferencia se amplió aun más y se estimó que para el 2020, cerca de uno de cada cuatro estadounidenses tendría más de esa edad. Las consecuencias que esta tendencia tiene para el marketing son importantes, por ejemplo, compañías como Merrill Lynch, Paine Webber y Shearson Lehman se dirigen especialmente a los jubilados en sus campañas promocionales. Las salas cinematográficas ofrecen descuentos a espectadores de más de 65 años. Algunas localidades para esquiadores como Vail y Winter Park en Colorado, ofrecen boletos rebajados a esquiadores de 65 a 69 años y de 70 en adelante, la entrada es gratuita, etc.
El ambiente de marketing está compuesto por un microambiente y un macroambiente.

Primero vamos a analizar el mircoambiente, para la próxima clase hablar del macroambiente.

El microambiente consiste en aquellas fuerzas próximas a la empresa que afectan su capacidad para servir a sus clientes: la empresa, los proveedores, las empresas que son canales para la comercialización (intermediarios comerciales), los mercados de clientes, la competencia y los públicos.

  1. La empresa

Cuando la gerencia de marketing prepara sus planes, tiene que tomar en cuenta a los demás grupos de la empresa, además de trabajar conjuntamente con ellos. El departamento de finanzas se ocupa de conseguir y aplicar fondos para llevar a cabo el plan de marketing. El de I+D se dedica a diseñar productos seguros y atractivos. El departamento de adquisiciones se encarga de conseguir suministros y materiales, mientras que el de producción es el responsable de fabricar la cantidad deseada de productos de calidad. El departamento de contabilidad debe medir los ingresos y los costos para que el de marketing sepa si está alcanzando sus objetivos debidamente.

  2. Los proveedores

Son las compañías o personas físicas que proporcionan los recursos que necesita la empresa para producir sus bienes o servicios. Los cambios que afectan a los proveedores pueden repercutir mucho en el marketing.

FUNDAMENTOS DEL MARKETING


Tipos de Productos.- Clasificación General:

En primera instancia, todos los productos se dividen en tres grandes categorías que dependen de las intenciones del comprador o el tipo de uso y su durabilidad y tangibilidad. En ese sentido, se clasifican de la siguiente manera:
  1. Productos de consumo: Están destinados al consumo personal en los hogares [1].
  2. Productos de negocios: La intención de los productos de negocios es la reventa, su uso en la elaboración de otros productos o la provisión de servicios en una organización [1].
  3. Productos según su duración y tangibilidad: Este tipo de productos está clasificado según la cantidad de usos que se le da al producto, el tiempo que dura y si se trata de un bien tangible o un servicio intangible.
En síntesis, los primeros dos tipos de productos se distinguen en cuanto a quién los usará y cómo [1], el tercero, en función a la cantidad de veces que se usa el producto, su duración y tangibilidad.

Tipos de Productos.- Clasificación Específica:

En segunda instancia, cada uno de éstos tres tipos de productos se divide de acuerdo a la siguiente clasificación:
  • Clasificación de los Productos de Consumo: Se dividen en cuatro tipos de productos, según su uso a nivel personal o en los hogares.

    1. Productos o Bienes de Conveniencia: Un producto de conveniencia es un artículo relativamente barato cuya compra exige poco esfuerzo. Es decir, un consumidor no estaría dispuesto a emprender una búsqueda extensa de ese artículo. Caramelos, refrescos, peines, aspirinas, pequeños artículos de ferretería, tintorería y lavado de automóviles entran en la categoría de productos de conveniencia .
    2. Productos de Comparación o Bienes de Compra Comparada: Se considera bien de compra comparada un producto tangible del cual el consumidor quiere comparar calidad, precio y talvéz estilo en varias tiendas antes de hacer una compra. Ejemplos de bienes de compra comparada —al menos para la mayoría de los consumidores— son la ropa de moda, los muebles, los aparatos electrodomésticos caros y los automoviles .
    3. Productos o Bienes de Especialidad: Son aquellos productos que tienen características únicas o identificaciones de marca para las cuales un grupo significativo de compradores está dispuesto a realizar un esfuerzo especial de compra. Como ejemplos se pueden citar los automóviles, artículos de alta fidelidad, máquinas fotográficas y trajes .
    4. Productos o Bienes no Buscados: Son aquellos cuya existencia no es conocida por el consumidor o que, conociéndola, no desea comprar. Nuevos productos tales como detectores de humo, son bienes no buscados hasta que el consumidor entra en contacto con ellos a través de la publicidad. Los clásicos ejemplos de bienes no buscados son los seguros de vida, enciclopedias o lápidas funerarias .
  • Clasificación de los Productos de Negocios: Se dividen en siete tipos de productos, de acuerdo con su uso:

    1. Equipo Mayor o Instalaciones: El equipo mayor incluye bienes de capital como máquinas grandes o costosas, computadoras principales, altos hornos, generadores, aviones y edificios . La característica que diferencia a las instalaciones de otras categorías de bienes de negocios es que afecta directamente a la escala de operaciones en la producción de bienes y servicios de una organización .
    2. Equipo Accesorio o Accesorios de Equipamiento: Comprenden equipo portátil y herramientas (por ejemplo, herramientas de mano, carretillas elevadoras) y equipamiento de oficina (por ejemplo, mesas de oficina, máquinas de escribir). Estos tipos de equipos no forman parte de los productos terminados. Tienen vida más corta que la de las instalaciones, pero más larga que la de los accesorios que se utilizan en la explotación .
    3. Materias Primas: Los bienes de negocios que se convierten en parte de otro producto tangible antes de ser procesados en cualquier otra forma (excepto si son necesarios para ayudar en el manejo del producto) se consideran materias primas y comprenden: 1) Bienes que se encuentran en su estado natural, como minerales, suelos y productos del bosque y del mar. 2) Productos agrícolas, como el algodón, las frutas, el ganado, y productos animales, entre ellos los huevos y la leche cruda
    4. Componentes: Son artículos ya terminados, listos para su ensamble, o productos que necesitan muy poco procesamiento antes de formar parte de algún otro producto. Los ejemplos incluyen bujías, llantas y motores eléctricos para autos .
    5. Materiales Procesados: Se usan directamente en la fabricación de otros productos. A diferencia de las materias primas, han tenido algún procesamiento. Los ejemplos incluyen lámina metálica, materias químicas, aceros especiales, maderas, jarabe de maíz y plásticos. A diferencia de los componentes, los materiales procesados no retienen su identidad en el producto final .
    6. Suministros de Operación: Los bienes de negocios que se caracterizan por un bajo valor monetario por unidad y una corta duración, y que contribuyen a las operaciones de una organización sin convertirse en parte del producto terminado se llaman suministros de operación .
      Los suministros pueden ser de dos clases: Suministros operativos (por ejemplo, lubricantes, carbón, papel para escribir a máquina, lapiceros) y productos destinados al mantenimiento y reparaciones (pintura, clavos, brocas). Son el equivalente de los bienes de conveniencia en el terreno industrial, y normalmente se compran con un mínimo esfuerzo, búsqueda y valoración de alternativas
    7. Servicios de los Negocios o Servicios a la Empresa: Incluyen mantenimiento y servicio de reparaciones (por ejemplo, limpieza de cristales, reparación de máquinas de escribir) y servicios de consultoría (por ejemplo, en materia legal, en materia de dirección, en publicidad) . La contratación de un proveedor externo tiene sentido cuando cuesta menos que la contratación o asignación de un empleado para que realice las tareas y cuando se necesita un proveedor externo a causa de una habilidad específica .
  • Clasificación de los productos según su durabilidad y tangibilidad: Se dividen en tres tipos de productos, de acuerdo a la cantidad de veces que pueden ser usados, el tiempo que duran y su tangibilidad:

    1. Bienes de consumo no duraderos: Son aquellos que, siendo tangibles, suelen consumirse rápidamente: cerveza o jabón .
    2. Bienes de consumo duraderos: Son tangibles y generalmente pueden usarse muchas veces: frigoríficos, herramientas mecánicas y ropa .
    3. Servicios: Son intangibles, inseparables, variables y perecederos. En consecuencia, suelen exigir un mayor control de calidad, credibilidad por parte del proveedor y adaptación a las preferencias de los consumidores. Dos ejemplo: Un corte de cabello o un servicio de reparación del automóvil .